اللهم صل على محمد
وآل محمد وعجل فرجهم والعن أعدائهم
الزعامة والادارة
يتعهد الرجل بتحمل قسم كبير من أعباء الزعامة والادارة على مستويات شتى في بلدان العالم حتى في مجالات التي اثبتت فيه كل من المرآة والرجل فيها جدارة متكافئة.ان الرجال ينهضون باعباء الزعامة والادارة بين مجاميع متلخطة من الرجال والنساء
لايعتد بالنساء في أغلب الاحيان عند أختيار المدراء إذ يتم تناسيهم في مثل هذه المواقف
واعتقد ان المرأة إن ارادت الوصول الى القمة سلم النجاح عليها ان تتحمل صعاب المواجهه بهدف إزاحة جميع الموانع والعراقيل عن دربها وبذلك تثبت للمجتمع مهارتها في تحمل المسؤولية الادارة ايضا.
فما هوالفرق بين نمط الادارة النسائية والرجالية؟
لقد أكدت تحقيقات اسكيلوسون ومساعديه 1978
انه لايوجد فارق يذكر بينهما من حيث الزمان أو السرعة التي يحتاجها المدراء من كلا الجنسين لحل القضايا ولكنها يختلفان في نمط الاساليب المتخذة لهداية المجموعة التابعة لهم .ويخصص المدراء من الرجال وقتا أكبر لترسيخ مواقعهم الاداري كتسديد النصائح
الى مرؤسيهم بينما تخصص النساء جل وقتهن الاداري بهدف إعلاء روح التعاضد والمؤزرة بين الاعضاء هذه المجموعة وحثهم على العمل . وتتخذ المديرات -اللواتي يتم اختيارهن لما يتمتعن به من جدارة ومهارات -اسلوباً وسطاً يجمع مستحسنات كلا الاسلوبين الرجالي والنسائيبحيث يأتي عليهن بنجاح أكبر مما لو تتبع أي من الاسلوبين على حدة
التشجيع والاقناع
من شأن الانسان ذي الشخصية القوية النافذة إقناع الاخرين بما يخالف معتقداتهم فهل هناك تمايز بين الاساليب المتبعة من قبل المرأة والرجل لاقناع الآ خرين؟ وجود اختلاف من ثلاث نواحي هي:
1- القدرة غيرالمباشرة والقدرة مباشرة
تتمايز النساء بقدراتهن على أقناع الآخرين باسلوب غير مباشر والرجال بقابليتهم على تنفيذ المهام باسلوب مباشر
2- العامل الشخصي والعامل العيني المحسوس
تعتمد النساء في اسلوبهم الاداري على المؤثرات الشخصية كالاحترام ,المحبة والتأيد بينما يستغل الرجال المؤثرات العينية كالمال , والقوة , الجسمية و00
3-الاستغاثة والجدارة
تلوذ النساء احيانا باسلوب الاستغاثة فعندما تواجه مشكلة عطب أحد سيارتها في الطريق تتكيء على السيارة بانتظار الاغاثة وعلامات الحيرة تعلو قسمات وجهها,بينما يستفيد الرجال في مثل هذه الحالات من جدرارتهم ومهارتهم وإن كانت بسيطة0
إذن يتبع المرأة والرجل اساليبا مختلفة بغية تحقيق مآربهم 0 وتكون هذه الفوارق أكثر جلاء
في نتائج التحقيقات التي أجريت بطريقة الاختيار الذاتي
التأثر بالآخرين وضعف الادارة
أن القدرة بعض الاشخاص على أقناع الآخرين تستلزم ضعف إرادة البعض الآخرمن الناس أيضا0
ويعتقد أخاصائيو علم النفس الاجتماعي أن أدارة النساء أضعف من أدارة الرجال,وتدل الفوارق بينهما في هذ المجال على مؤشرات مهمة ,فشخصية النساء أسرع تأثراً
وتغيير آرائهن من الرجال عند تعرضهن لضغوط افراد المجموعة , وتذكر التحقيقات الاسباب التالية ارادة المرأة بالنسبة للرجل:
1-تأثير النساء بادوارهن الانثوية
إذ عادة مايتم تلقينهن بضرورة تنازلهن عن المواقفهن في بعض الظروف خلال عملية التكيف الاجتماعي بينما يتلقى الذكور الدروس في حث الاخرين والتأثر عليهم .
2-المكانة الاجتماعية :
أن تمتع الرجل حسب النظرة التقليدية , بمكانة إجتماعية أعلى شأنا من مكانة المرأة يفرض عليها الانصياع تجاه أوامر الرجل لان من حق ذوي المكانة العليا توقع سلوك خاص
كالطاعة من ذوي المكانة الدنيا , ان توجه المرأة نحو التحقيق التكأفؤ الاجتماعي بينها وبين الرجل
في الحياة اليومية يعني تقليص مدى إنصياعها لأوامر الرجل.
الزعامة والادارة للمـــــــرآة
